Team-Product-Owner-Gruppe (TPOG)

Die Team-Product-Owner-Gruppe besteht aus allen Team-Product-Owner eines Clusters und dem Cluster-Product-Owner. Sie hat auf der Cluster- und System-Ebene die Verantwortung für die Markt- und Geschäftsseite innerhalb des Produktentwicklungsprozesses.

Die Team-Product-Owner-Gruppe hat folgende Aufgaben:

• Erstellen des Cluster-Backlog, abgeleitet vom Portfolio-Backlog, in Abstimmung mit der Team-System-Engineer-Gruppe (TSEG)
• Requirements-Management: Entgegennahme von Anfragen/Anforderungen zu Systemen, Applikationen & Features, sowie Arbeit mit den Stakeholdern an den Anforderungen
  • Sicherstellung der DoR, so dass die Team-System-Engineer-Gruppe diese analysieren und schätzen kann
  • Abstimmung & Herunterbrechen (Refinement) von Systemen, Applikationen & Features und Verteilung auf die Team-Backlogs.
  • Bewerten von Systemen, Applikationen & Features bzgl. des unternehmerischen Nutzens, z.B. durch Verwendung von Planning-Poker und relativen „Value Points“.
• Priorisieren von Systemen, Applikationen & Features innerhalb des Cluster-Backlogs, z.B. durch Nutzung eines Upswing-Gravity-Fields. Das Cluster-Backlog ist für alle Stakeholder frei verfügbar und einsehbar
• Release-Management (Planung, Abnahme und Freigabe)
  • Release-Planung: Einplanen der Systeme, Applikationen & Features in sinnvolle System- und Varianten-Versionen. Die Release-Planung ist für alle Stakeholder öffentlich verfügbar und einsehbar
  • Optional: Rückmeldung der Priorität und ggf. Terminplanung an die Stakeholder
• Optional, insbesondere, wenn die Organisation nicht durchgehend agil arbeitet: Information & Reporting: Darstellung des Fortschritts und ermöglichen der Aktualisierung der übergeordneten Pläne
• Definition & Pflege der eigenen Prozesse und Templates (Selbstorganisation der Team-Product-Owner-Gruppe)
  • Cluster-Kanban-Board
  • NABC/Lightweight Business Case, …
  • User Stories und Use Case Templates

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