Lieferanten, Supply Chain & Produktion

Lieferanten sind wichtige externe Stakeholder der Produktentstehung auf allen Ebenen (Organisation, Cluster und Team), sowie Supply-Chain und Produktion wichtige interne Stakeholder sind. Auf der Team-Ebene haben besonders die Modul-Teams einen engen Kontakt zu Lieferanten, da sie wichtige Randbedingungen zur Technologie geben.

Stakeholder werden zu den Reviews eingeladen um den entsprechenden Organisationseinheiten Feedback zu geben. Dies können Team-Reviews der Teams, Cluster-Reviews der Cluster oder Portfolio-Reviews sein.

Stakeholder können, zur Klärung von Anforderungen, zu Refinement-Meetings eingeladen werden. Dies können Team-Backlog-Refinements, Cluster-Backlog-Refinements oder Portfolio-Refinements sein.

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Team-Backlog-Refinement

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Portfolio-Refinement

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Cluster-Product-Owner

Cluster-System-Engineer

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Portfolio-Owner

Portfolio-Architekt

Working-Team

Community-of-Practice

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Managementkreis des Clusters

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Team-Backlog

Inspizierbare-Ergebnisse

Team-DoD

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Cluster-Backlog

Nutzbares-Wissen & System-Inkrement

Cluster-DoD

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Portfolio-Backlog

Systeme & Applikationen

System-Plattformen & Varianten

Organisations-DoD

Benutzer, Kunden und Vertrieb

Dies sind die primären Stakeholder der Produktentwicklung auf allen Ebenen (Organisation, Cluster und Team). Auf der Team-Ebene haben besonders die Applikations-Teams einen engen Kontakt zu Benutzern, Kunden und dem Vertrieb, da sie die ultimativen Anforderungen an die Produkte, Systeme und Applikationen geben, sowie diese bewerten.

Stakeholder werden zu den Reviews eingeladen (also Team-Reviews, Cluster-Review, Portfolio-Review), um dem entsprechenden Team Feedback zu geben.

Stakeholder können zu Refinement-Meetings zur Klärung von Anforderungen eingeladen werden.

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