Die Team-Scrum-Master-Gruppe mit dem Cluster-Scrum-Master (CSM) hat, auf der Cluster- und System-Ebene, die Verantwortung für den Produktentstehungsprozess, die Infrastruktur und die kulturellen Aspekte.
Kategorie: Processes & Infrastructure
Team-Scrum-Master (TSM)
Team-Scrum-Master (TSM)
Der TSM sorgt dafür, dass die Mitglieder seines Teams optimal arbeiten können. Er sorgt für einen optimalen Arbeitsfluss zwischen den Team-Mitgliedern, durch Entdecken von Verbesserungen und Lösen von Behinderungen und Problemen (dargestellt im Team-Improvement-Backlog), die in der Zusammenarbeit der Teams auftreten. Dies betrifft insbesondere solche, die durch das selbstorganisierte Working-Team nicht eigenständig gelöst werden können.
Hierfür organisiert und moderiert der TSM die Team-Retrospektive, in der sich die Team-Mitglieder austauschen um ein Optimum der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsflusses innerhalb des Teams anstreben.
Der Team-Scrum-Master arbeitet mit anderen TSMs innerhalb des Clusters in der Team-Scrum-Master-Gruppe (TSMG) zusammen, um lokale Optimierungen innerhalb des Teams zu verhindern und Probleme bei der Zusammenarbeit mehrere Teams zu beheben.
Hier geht es zur allgemeinen Beschreibung der Scrum Master Rolle.
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Der Scrum-Master verantwortet Prozesse, Infrastruktur und Organisationsentwicklung
Der Scrum-Master ist dafür verantwortlich, Scrum & P4 entsprechend der P4-Regeln zu fördern und zu unterstützen. Scrum-Master tun dies, indem sie allen Beteiligten helfen, die Scrum/P4-Theorie, Praktiken, Regeln und Werte zu verstehen.