Cycle (Zyklus)

Die Grundidee der Iteration als Time-Box für die Teams wird auf Ebene der Cluster und der Organisation durch den Zyklus als einen größeren festen Zeitraum als Grundrhythmus genutzt. Häufig werden auch die Systemversionen, Produkte und Applikationen im Rhythmus der Zyklen in den Markt gebracht. Daher wird der Cycle auch manchmal als Release-Cycle bezeichnet. Der Vorteil eines festen Rhythmus‘ ist seine Planbarkeit für die Teams, Manager und Stakeholder. In der Praxis hat sich eine Zykluslänge von einem Vierteljahr bewährt. Um Iterationen und Zyklen zu verzahnen gibt es folgende Möglichkeiten:

• 3 vierwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche
• 4 dreiwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche
• 6 zweiwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche

Daraus ergeben sich 13 Wochen pro Vierteljahres-Zyklus, was recht genau der kalendarischen Dauer entspricht (4 x 13=52 Wochen).

Ein Zyklus besteht dabei aus:

• Portfolio-Planning durch die Cluster-Product-Owner-Gruppe (CPOG)
• Cycle-Pre-Planning durch die Team-Product-Owner-Gruppe (TPOG)
• Cluster-Planning (alle Teams inkl. ihrer POs)
• Cycle-Post-Planning (wieder TPOG)
• 3, 4 oder 6 Iterationen (je 4, 3 oder 2 Wochen).Während der Iterationen gibt es folgende Events:
  • Team-Sync-Meetings der Teams (Daily Scrum)
  • Cluster-Sync-Meetings (Scrum-of-Scrums)
  • Organisation-Sync (Scrum-of-Scrum-of-Scrums)
  • Portfolio-Backlog-Refinement (durch CPOG und CSEG)
  • Cluster-Backlog-Refinements (durch TPOGs und TSEGs)
  • Team-Backlog-Refinements (durch Working Teams und POs), sowie
  • Team-Reviews und Team-Retrospektiven
• Cluster-Reviews (TPOGs + TSEGs + Stakeholder)
• Portfolio-Review (CPOG + CSEG + Stakeholder)
• Cluster-Retrospektiven (alle Cluster)
• Organisations-Retrospective

Alle Zyklus-Meetings werden innerhalb der Interzykluswoche abgehalten, beginnend mit dem Cluster-Review und endend mit dem Cycle-Post-Planning.

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