Manager anderer Bereiche und das P4N

Die Manager von Bereichen, die nicht im P4-Dev-Framework enthalten sind, werden der Gruppe der Stakeholder zugeordnet. Die Stakeholder der Manager anderer Bereiche kommen z.B. aus den Infrastrukturbereichen, wie IT, Personal, Buchhaltung und Facility/Site-Management. Die Stakeholder des Bereichs Lieferanten, Supply-Chain und Produktion sind hier beschrieben, die Stakeholder des Bereichs Benutzer, Kunden und Vertrieb hier.

Das P4-Dev-Framework beschäftigt sich hauptsächlich mit der Produktentwicklung (Development). Hierbei sind die Themen der folgenden beinhaltet:

Produktstrategie & Produktmanagement
Forschung, Technologie- und Vorentwicklung, sowie Anwendungs- und Produktentwicklung
Produktpflege und -weiterentwicklung
Konstruktion, Simulation, Prototypenbau, …
Verifikation, Validierung und Zulassung
Projektleitung für Produktentwicklung
Produktentwicklungsprozesse

Im P4-Dev-Framework werden hierfür neue Managementrollen eingeführt:

Der Cluster-Product-Owner und der Portfolio-Owner
Der Cluster-System-Engineer und der Portfolio-Architekt
Der Cluster-Scrum-Master und der Organisations-Scrum-Master

Managementrollen aus anderen Bereichen

Der Bereich Betrieb (Operations) wird im Schwester-Framework P4-Ops behandelt. Hier werden die Themen der klassischen Abteilungen Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung und Vertrieb abgebildet. Darüberhinaus gibt es noch Bereiche mit einem Dienstleistungscharakter, wie Buchhaltung (Controlling), Personalabteilung (Human Resources), IT und Gebäudedienste (Site Management).

Prozess- und Organisations-Stakeholder werden zu den Reviews eingeladen und/oder zu den Retrospektiven des Clusters bzw. der Organisation, um Feedback zu geben und gemeinsam mit den Scrum-Mastern an der Organisationsstruktur und den Prozessen zu arbeiten.

Das P4-Network als Organizational Excellence Network

Das P4N ist ein Netzwerk von Anwenderorganisationen des P4-Frameworks, sowie von Beratern und Coaches, die sich der Einführung von agilen Strukturen gemäß dem P4-Framework, der Begleitung von Teams und der Weiterentwicklung des Frameworks verschrieben haben. Das P4N bildet damit die Brücke und die Austauschplattform zwischen verschiedenen Organisationen, Unternehmen und Dienstleistern.

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